usługi executive search usługi executive search

BLOG

Interim Recruitment - rekrutacja menadżerów do zadań specjalnych

Interim recruitment to rekrutacja wysokiej klasy menadżerów na konkretne i ograniczone czasowo projekty o charakterze zadań specjalnych, które nie wymagają stałego zatrudnienia. Zazwyczaj bardzo ważny jest tutaj czas i rekrutacja musi zostać przeprowadzona w ciągu maksymalnie kilku dni.


Interim Recruitment - rekrutacja menadżerów do zadań specjalnych

Interim menadżer jest ekspertem o dogłębnej wysoko cenionej na rynku wiedzy merytorycznej i doświadczeniu w zarządzaniu ludźmi i projektami, dzięki czemu jest w stanie poprowadzić całą organizację lub jeden z jej obszarów. Podejmuje on czasową współpracę z firmą, dla której ma zrealizować określone zadanie. Czasem partycypuje w zyskach firmy.

Szacuje się, że obecnie na polskim rynku aktywnie działa około kilkuset interim menadżerów, a kilka tysięcy wysokiej klasy menadżerów spełnia większość kryteriów, ale jeszcze nie pracowało w takim charakterze.

Najczęściej rekrutacją interim menadżerów zajmują się wyspecjalizowane firmy doradcze, które dzięki szeroko rozbudowanej sieci kontaktów są w stanie sprawnie pozyskać najlepszych fachowców z rynku, posiadających odpowiednią wiedzę branżową i doświadczenie. Sztuką jest efektywne dotarcie do nich i zweryfikowanie, w jakim stopniu posiadane doświadczenia rzeczywiście odpowiadają konkretnej potrzebie klienta.

Kiedy warto rozważyć takie rozwiązanie?

Najczęściej firmy korzystają z pomocy interim menadżera, kiedy pojawia się szczególny kontekst czy potrzeba organizacyjna. Sytuacji takich może być bardzo wiele. Poniżej wymieniamy kilka z nich:

- Sytuacje kryzysowe w firmie bądź sytuacje związanie z niepewnością i kryzysem gospodarczym

Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysowej wymaga zupełnie innego zestawu umiejętności niż zwykle. Nie zawsze w organizacji są osoby, które mają odpowiednie kompetencje, żeby sprostać nowej, wymagającej rzeczywistości i potrafią nawigować w trudnym czasie. Współpraca z interim menadżerem umożliwia utrzymanie sprawnego funkcjonowania całej firmy lub danego obszaru organizacji, a przy tym generuje niższy koszt niż etat. Pozyskany z rynku interim menadżer ma do wykonania konkretne zadanie, a po jego zakończeniu nie ma potrzeby stałej współpracy.

- Strategiczny projekt / restrukturyzacja

Kiedy w firmie pojawia się strategiczny projekt specjalny, potrzebna jest restrukturyzacja albo zmiana, ale w nie ma dostępnego eksperta, który mógłby ją przez taki proces przeprowadzić, dobrym rozwiązaniem może być skorzystanie ze wsparcia interim managera. Wskazać tutaj można całe spektrum różnych sytuacji i celów biznesowych takich jak zwiększenie sprzedaży, redukcja kosztów, zwiększenie konkurencyjności, przeprowadzenie przez transformację digitalową, dostosowanie procesów i procedur do aktualnych wymagań danego sektora, czy też planowane fuzje i przejęcia.

- Tymczasowe zastępstwo

Firmy chętnie korzystają z możliwości pozyskania interim menadżera, kiedy pojawia się luka, którą trzeba szybko wypełnić spowodowana m.in. urlopem macierzyńskim, przedłużającym się zwolnieniem lekarskim, czy np. rozstaniem firmy z pracownikiem zatrudnionym na stałe. Dzięki temu można utrzymać sprawne funkcjonowanie danego obszaru firmy i jednocześnie bez zbędnego pośpiechu prowadzić rekrutację na pełen etat.

- Przygotowanie firmy do sprzedaży lub wejścia na giełdę

Zaplanowanie i przeprowadzenie zmiany właścicielskiej często wymaga dodatkowych kompetencji, których firma może w tej chwili nie posiadać. W takiej sytuacji dobrym rozwiązaniem jest skorzystanie z pomocy eksperta, który ma doświadczenie w sprzedaży spółek lub we wprowadzaniu ich na giełdę.

- Ekspansja na nowe rynki

Interim management może okazać się również rozwiązaniem wartym rozważenia, kiedy organizacji zależy na pozyskaniu zagranicznej czy międzynarodowej wiedzy i doświadczeń konkretnego interim menadżera cennych w przypadku intensywnego rozwoju firmy, np. w przypadku rozszerzenia zakresu działalności firmy czy planu wejścia na nowe zagraniczne rynki.

Plusy i minusy

Niewątpliwą korzyścią dla firmy jest tutaj zadaniowe rozliczenie efektywności interim menadżera i możliwość uzależnienia wynagrodzenia od wyników. Obie strony, klient i kandydat, rozumieją, że w tego typu projektach nie ma czasu na długotrwałe wdrożenia i niezbędna jest w tym przypadku umiejętność doskonałej adaptacji. Rozwiązanie musi być dostarczone maksymalnie sprawnie, co jest możliwe dzięki wyspecjalizowaniu kandydata w tego rodzaju projektach. Natomiast jego dostępność często musi być błyskawiczna. Chociaż wynagrodzenie pobierane za wykonanie tego typu zlecenia przez interim menadżera może wydawać się dość wysoką stawką, również dla organizacji może być to rozwiązanie korzystne finansowo. Zwykle nie ponosi ona bowiem dodatkowych kosztów wynikających z benefitów pozapłacowych, bonusów i ciągłości etatu, ani ze żmudnych poszukiwań i konieczności wyszkolenia nowej osoby.

Obok zalet takiego rozwiązania mogą pojawić się również pewne minusy. Interim menadżer pojawia się zwykle w firmie na dość krótki, określony z góry czas, więc jego identyfikacja z organizacją może być obniżona. Dopasowanie do kultury firmy może być mniejsze niż w przypadku osób pozyskiwanych w ramach bardziej rozłożonych w czasie procesów rekrutacyjnych. Jednak z drugiej strony wspomniane kwestie nie muszą być postrzegane jako utrudnienie, ponieważ to nie one są w tym przypadku kluczowe. Najistotniejsza jest tu skuteczność, dogłębna wiedza dotycząca danego obszaru i ukierunkowanie na cel. Pojawienie się w firmie interim menadżera może wnieść nową energię oraz nowy zasób wiedzy i kompetencji.

Czy to jest dla mnie?

Jeśli chciałbyś skorzystać z naszej profesjonalnej usługi Interim Recruitment , skontaktuj się z nami. W zakresie tego produktu jesteśmy częścią globalnej sieci Wil Group, działającej w 37 krajach. Dzięki takiemu modelowi możliwe jest efektywne pozyskanie i transfer najlepszych ekspertów działających w różnych zakątkach świata, którzy są w stanie odpowiedzieć na różnorodne wyzwania i potrzeby klientów.

Jeśli masz doświadczenie w projektach interim, w zarządzaniu całością biznesu lub poszczególnymi obszarami firmy, albo masz unikalną wiedzę ekspercką i chciałbyś/chciałabyś nawiązać z nami współpracę w zakresie projektów interim management, wyślij do nas swoje CV na adres CV@kaluzynskimadeja.com. Prosimy o cierpliwość, ponieważ pracujemy na zlecenie ograniczonej liczby klientów i nie zawsze od razu będziemy mogli zaproponować Ci udział w projekcie. Możesz mieć natomiast pewność, że kiedy powrócimy z ofertą, będzie ona skrojona na miarę.



© Kałużyński & Madeja - Blog
O nasUsługiZespółRODOKontaktRekrutacja interim najlepsza na kryzys